Small Business Plan

周一上午，唐莉参加了关于咖啡店计划的讨论。 会议地点在街角小店，大家都准时到了。 创业伙伴先介绍了目前的进度。 虽然准备很多，但问题还没有完全解决。 最大的困难是租金比预算高很多。 唐莉没有马上发表意见。 唐莉先听每个人说明原因。 有人担心时间不够。 有人觉得资源安排不合理。 还有人认为沟通方式需要改变。 听完以后，唐莉写下三个重点。 第一，责任要更清楚。 第二，流程要更简单。 第三，每天都要更新情况。 唐莉建议大家使用成本比较表。 创业伙伴讨论了十分钟。 这个办法不复杂，也容易执行。 负责人说：我们今天下午就试。 下午，大家按照新安排工作。 每个人只负责自己最熟悉的部分。 如果发现问题，就马上记录。 下班前，唐莉整理了所有反馈。 结果比上午清楚很多。 创业伙伴也觉得压力小了一些。 第二天，咖啡店计划继续推进。 到周五，大家选择了更小但位置好的店面。 唐莉明白了一个经验。 成功不只是大胆，也需要计算。